De beste carrières verlopen dakpansgewijs
Huib Oostdijk, Directeur HHC/DRS Inspecties BV“Het belangrijkste over loopbaanontwikkeling? Dat is in één woord samen te vatten: het dakpanprincipe. Bij een volgende sprong in je loopbaan steun je op de vorige periode, de overlap gebruik je door nieuwe uitdagingen te combineren met het waardevolle uit de verleden tijd. ”
Al pratende realiseert Huib zich dat dit vaak onbewust gebeurt en pas achteraf zichtbaar wordt. “Daarom is het goed om zo nu en dan momenten te creëren om te reflecteren en de loop der dingen in ogenschouw te nemen. Dat kost tijd maar het dwingt tegelijkertijd ook tot efficiency voor andere zaken”. Terugkijkend op zijn loopbaan constateert Huib dat het heel belangrijk is welke mensen je ontmoet en welke ruimte je krijgt om je te ontwikkelen. “Zo’n mentor had ik. Die zei: ga het maar doen en ik ben er als het nodig is.”
Leren in de praktijk
Ontwikkelen, gedachtevorming, leren, het is voor Huib een tweede natuur. Liever tijd tekort dan stilstand. “Ik heb een hele brede interesse, ik ben altijd weer nieuwsgierig naar achtergronden en wil tegelijkertijd ook alles opslaan en bewaren. Maar hoe doe je dat? Hoe kun je van al die data waardevolle informatie maken?” Huib heeft het opgelost door gericht aandacht te besteden aan het structuren van informatie, hij heeft een systematiek opgebouwd waarmee hij snel toegang heeft tot zijn kennisbronnen. “Vervolgens kun je actuele combinaties maken en de opbrengst delen met anderen. Op die manier blijf je connected en kom je verder”.
Advies aan jongere collega’s
Voor het eerst valt het stil. Huib denkt na en zegt dan: “Maak zoveel mogelijk gebruik van de terugkoppeling die je krijgt uit je omgeving. Feedback, zowel positief als negatief, stelt je in staat een volgende stap te maken. Waardeer dus diegenen die jou die feedback geven, ook al is dat soms lastig. Juist in een wereld waarin het draait om I-phones, I-clouds en I-pads, is het belangrijk om je te realiseren dat je maar een deel van het geheel bent. Zelfverwezenlijking vraagt om respect voor je omgeving. Stel je daar dus open voor en toon veerkracht bij tegenwind. Leiderschap is ook blijven staan als het tegenzit.” En dan voegt hij er nog aan toe: “En als je je echt zaken wilt eigen maken, ga er les in geven.”